成功案例
先达人力,先达猎头,先达管理咨询,猎头客户的成功案例
关于我们
年轻朝气的猎头团队、专业严谨的态度、专注努力的精神，赢得了客户的信赖
先达人力是一家服务大型企业及上市公司的专业高端猎头公司，主要创始人和合伙人具有10年以上猎头行业从业经验，资深顾问均从事行业5年以上，主要服务于世界五百强企业与优秀的快速发展的国内企业。行业覆盖TMT（高科技，媒体，通信，互联网），地产，工业等行业，业务范围涵盖上海、北京、广州、深圳，杭州等全国二十多个城市，以及香港，澳门，台湾，东南亚，欧美等；
作为面向全球著名企业的专业猎头公司，公司以客户第一的宗旨作为自己的立足之本，始终为客户和候选人提供价值，严格按照国际惯例及市场规则，高效...
作为面向全球著名企业的专业猎头公司，公司以客户第一的宗旨作为自己的立足之本，始终为客户和候选人提供价值，严格按照国际惯例及市场规则，高效...
公司服务
先达人力,先达猎头,先达管理咨询,标准猎头,定向猎头服务,招聘流程外包,猎头服务
一、猎头服务：
主要客户类别：世界500强企业在华分支，各行业前20强公司，国内500强上市公司，拟上市优秀公司，快速发展的企业和事业单位;
主要猎头业务：
标准猎头：客户委托五个及以下猎头职位，签订2年及以上服务合同，标准化的收费，服务
定向猎头服务：应客户要求定向寻猎，或委托特定猎头职位，提供精准的定向猎头服务及收费。
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客户反馈
先达人力,先达猎头,先达管理咨询,猎头客户的重要反馈
合作客户反馈：
1 地产行业百强客户：跟先达猎头公司合作非常愉快，推荐的人选准确，推荐速度快，顾问对行业很了解。
2 地产行业知名外资企业：先达猎头公司的地产行业人才丰富，对行业的理解深刻，匹配的速度快。
3 互联网排名前三公司集团人力负责人：从沟通需求，对接合作，签订协议并推荐人选，安排面试，人选入职，公司的团队很专业，操作快捷高效。
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公司
先达人力,先达猎头,先达管理咨询,公司动态
06
2022-12
2022年12月5日，先达猎头与专精特新知名企业达成战略合作，负责搜寻公司高管CEO，VP等职位。
01
2022-11
2022年11月1日，先达猎头四川公司与百亿上市医药集团达成战略合作，未来在高端人才招募，企业内部培训，高管咨询方面提供专业服务！
24
2022-10
2022年10月24日，先达猎头公司与国内顶级投资机构达成战略合作，由先达猎头为投资公司及其投资的公司提供高级人才猎聘服务，管理咨询服务！
30
2022-09
2022年9月30日，先达猎头创始人，首席顾问应邀参加CEO领袖华宴，与众多上市公司CEO，董事长，投资人，专业金融机构负责人交流行业动态，对接合作！
27
2022-09
2022年9月26日，我司先达猎头创始人Leo受邀参加独角兽CEO交流会，会上就独角兽企业如何招募高级人才做了分享，与会企业纷纷提出各自企业发展过程中的用人问题
18
2022-09
历久弥新，拾阶而上，聚盟而来的岳麓峰会，已经第九次论剑于互联网江湖，续写数字经济蓝图。我司创始人先达猎头首席顾问，应邀参加2022互联网岳麓峰会。共话先进计算，
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2022-09
精益创业读书札记：1.创业或源于冲动，但绝非感性行为。2.精益创业的方法：吸纳每个员工的知识和创造力，不靠分析，而是靠不断地测试学习，再测试，再学习，团队得以以
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2022-09
成功的领导者需要的关键素质/四项核⼼素质:1）业绩导向弱业绩导向意味着仅仅有想把事情做好或做的更好的意愿；仅仅有想把事情做好或做的更好的意愿；中等的业绩导向意味
行业
先达人力,先达猎头,先达管理咨询,人才动态,人才政策
03
2022-09
很多人认为，大公司要雇贵的人才，创业公司只能雇便宜的人才，你同意吗？当创业公司花大几十万聘请高级人才时，到底值不值？创业公司的人才估值究竟有没有方法可循？让我们
19
2019-09
企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。企业文化决定着一家公司的成败，决定着企业面对新技术转型时的应对方式。
18
2019-09
人生中什么事都有自己的禁忌，在管理工作中也有三大禁忌，犯下任意一种都会对自己的职场生涯造成严重的后果，所以要避开这三个禁忌，你才能在职场中不说顺风顺水，至
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2019-09
共勉，与大家分享17条管理干货！
1.“管理上最大的问题在于不重视预算与核算的管理。从管理层到员工，很少有经营的念头，只是一味地埋头做
18
2019-09
您可能会有多年的工作经验，拥有不错的职业背景，那么恭喜你，你的简历很大可能已经躺在了猎头们的资料库。那么问题来了：怎样让你的简历在众多优秀人才库被猎头一搜
18
2019-09
有野心的企业都很清楚，想要发展成行业内的佼佼者就必须拥有一支强大的精英团队，因为精英人才是企业未来发展最为核心的竞争力。
可人力资源市场上却存在着这么
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2019-09
当今企业的竞争，归根结底是人才的竞争；而人才竞争不仅是看企业现在拥有人才的数质量，更要看企业人才增长的持续性与健康性，实现这一指标的关键是管理者及HR能否
17
2019-09
很多做过人事工作的都会遇到这种情况，好不容易招来个新员工，入职没多久就提出离职了，最快的甚至是上午才办完入职，当天就走人了，让人事管理人员非常苦恼和无奈。
